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8月23日，安踏體育用品有限公司（股份代號(hào)：2020.HK 及其附屬公司統(tǒng)稱“安踏集團(tuán)”或“集團(tuán)”）發(fā)布2022年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，安踏集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)收益259.65億，同比增長(zhǎng)13.8%。其中，安踏品牌增長(zhǎng)26.3%至133.6億，增速居行業(yè)前列；斐樂(lè)品牌收益107.77億元，跑贏主要國(guó)際大品牌；迪桑特、可隆體育等多品牌也表現(xiàn)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

安踏集團(tuán)表示，面對(duì)充滿不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，集團(tuán)堅(jiān)持戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)管控及科學(xué)運(yùn)營(yíng)，在高基數(shù)之上依然保持基本面穩(wěn)健，顯示出“迎難而上高抗壓”的企業(yè)特點(diǎn)和“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保健康”的強(qiáng)大韌性。

報(bào)告期內(nèi)，安踏主品牌深化“專(zhuān)業(yè)為本、品牌向上”的核心策略，穩(wěn)步推進(jìn)“贏領(lǐng)計(jì)劃”，安踏高端跑鞋和籃球鞋銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)近一倍，客單價(jià)雙位數(shù)提升，新銳白領(lǐng)、資深中產(chǎn)及Z世代等優(yōu)質(zhì)客群占比明顯提升，鞏固了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者地位。

今年初，北京冬奧由安踏研發(fā)設(shè)計(jì)的12支國(guó)家隊(duì)比賽裝備及中國(guó)代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服、志愿者賽時(shí)制服、火炬手制服等專(zhuān)業(yè)科技裝備廣受?chē)?guó)內(nèi)外贊譽(yù)，安踏位列奧運(yùn)心智關(guān)聯(lián)度全行業(yè)第一。同時(shí)，安踏開(kāi)發(fā)出以氮科技、冰膚科技、熾熱科技為代表的“奧運(yùn)科技”大眾產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)資產(chǎn)的品牌價(jià)值沉淀與轉(zhuǎn)化。安踏兒童基于速干、保暖等兒童專(zhuān)屬運(yùn)動(dòng)科技，聚焦跑步、籃球、戶外等功能性產(chǎn)品，保持兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

上半年，安踏集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化商品力創(chuàng)新的全球創(chuàng)新平臺(tái)，與清華大學(xué)、東華大學(xué)等知名院校及研究機(jī)構(gòu)的合作得到深入開(kāi)展，并宣布每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金，設(shè)立百萬(wàn)獎(jiǎng)金鼓勵(lì)員工商品創(chuàng)新。安踏大力拓展一二線城市的主流渠道，“安踏冠軍店”落戶多個(gè)一線城市核心商圈。

斐樂(lè)品牌在大基數(shù)之上，從高速增長(zhǎng)進(jìn)入到高質(zhì)量增長(zhǎng)，半年收益107.77億，與國(guó)際頭部品牌差距進(jìn)一步縮小。斐樂(lè)深入推進(jìn)“頂級(jí)品牌、頂級(jí)商品、頂級(jí)渠道”的戰(zhàn)略，堅(jiān)守高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)賽道，強(qiáng)化高爾夫、網(wǎng)球等高端運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品心智；子品牌拓展高端菁英、前衛(wèi)先鋒及時(shí)尚潮童等核心客群。在一二線主流渠道，F(xiàn)ILA保持高端零售形象及零售體驗(yàn)，平均店效和坪效保持行業(yè)領(lǐng)先。

以迪桑特、可隆體育為代表的第三增長(zhǎng)曲線戶外運(yùn)動(dòng)群抓住市場(chǎng)“戶外熱”新趨勢(shì)，在疫情之下保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，所有其他品牌收益同比增長(zhǎng)29.9%至18.28億。迪桑特夯實(shí)品牌高端形象，整合全球研發(fā)資源推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，整體店效、客單價(jià)均取得顯著增長(zhǎng)，迪桑特專(zhuān)注于三大專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域——滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)，打造高端、專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)感商品，開(kāi)辟高端社群，推動(dòng)旗艦零售；可隆體育打造輕戶外生活方式，發(fā)力女性商品，強(qiáng)化品牌高端定位，帶動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，建立露營(yíng)徒步和女子戶外運(yùn)動(dòng)心智，推進(jìn)旗艦店在重點(diǎn)城市落地。

此外，安踏集團(tuán)全球化戰(zhàn)略成果逐步顯現(xiàn)。亞瑪芬體育AMER SPORTS全球業(yè)務(wù)表現(xiàn)超預(yù)期，收益同比增長(zhǎng)21.1%；核心品牌業(yè)務(wù)收益創(chuàng)同比新高，EBITDA增長(zhǎng)28.2%，強(qiáng)化全球三大市場(chǎng)，聚焦三大主品牌，推進(jìn)五個(gè)10億歐元的戰(zhàn)略。

上半年，安踏集團(tuán)加大數(shù)字化投入，確立“以門(mén)店為核心”的數(shù)字化戰(zhàn)略。從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)，在私域建設(shè)、會(huì)員價(jià)值、精準(zhǔn)人群運(yùn)營(yíng)上加速布局。集團(tuán)線上業(yè)務(wù)收益同比增長(zhǎng)超20%，占比增至28.9%；集團(tuán)多個(gè)品牌私域流水同比翻倍；會(huì)員總數(shù)提升超20%，會(huì)員流水貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。

集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈體系的智能化升級(jí)。通過(guò)商品智能化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)、快速補(bǔ)貨；通過(guò)RFID項(xiàng)目，提升收發(fā)貨效率和盤(pán)點(diǎn)效率，終端門(mén)店的盤(pán)點(diǎn)效率提升約80%；通過(guò)全渠道貨通項(xiàng)目，加速線上線下一盤(pán)貨整合等?；緦?shí)現(xiàn)了零售體系數(shù)字化、供應(yīng)鏈和物流體系數(shù)字化及管理決策數(shù)字化。

而在社會(huì)責(zé)任方面，安踏集團(tuán)及和敏基金會(huì)公益捐贈(zèng)已累計(jì)超過(guò)18億?！鞍蔡ぷ聣殉砷L(zhǎng)公益計(jì)劃”以體教融合助力鄉(xiāng)村振興，累計(jì)投入現(xiàn)金及裝備超6.2億元，捐建了161間安踏夢(mèng)想中心和13個(gè)安踏運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，培訓(xùn)了3392名一線體育教師，惠及31個(gè)省9830所學(xué)校388萬(wàn)名青少年；和敏基金會(huì)計(jì)劃捐贈(zèng)20億興建的福建和敏醫(yī)院設(shè)計(jì)方案發(fā)布，和敏助學(xué)及和敏醫(yī)療捐助計(jì)劃正式啟動(dòng)；可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成立，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和“1+3+5”碳中和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。